Ons volhoubaarheidsraamwerk en doelwitte
Ons volhoubare besigheidsraamwerk gaan alles oor die inbedding van ons visie vir 'n skoonmaker, gesonder wêreld deur alle aspekte van ons besigheid en voorsieningskettings. Ons het ses doelwitte om 2025 wat ons gebruik om ons vordering na ons visie te meet.

Ons ses volhoubare besigheidsdoelwitte

Doelwit 1: Gesondheid en veiligheid

Vir gesondheid en veiligheid, streef na geen skade nie.

Doelwit 2: Ons Mense

Maak seker dat JM werklik inklusief is, bevordering van werknemerbetrokkenheid en -ontwikkeling binne 'n diverse globale arbeidsmag.

Doelwit 3: Laekoolstofbedrywighede

Verminder ons kweekhuisgasse (KHG) emissies per eenheid van produksie uitset deur 25%.

Doelwit 4: Verantwoordelike verkryging

Verbeter volhoubare besigheidspraktyke in ons voorsieningskettings en, deur samewerking, verseker volle nakoming van ons minimum standaarde van strategiese verskaffers.

Doelwit 5: Volhoubare produkte

Verdubbel die positiewe impak van JM se produkte, dienste en tegnologie maak 'n skoonmaker, gesonder wêreld.

Doelwit 6: Gemeenskapsbetrokkenheid

Verhoog die gebruik van vrywillige ure om ons gemeenskap en liefdadigheidsvennote te ondersteun deur die JM-werknemervrywilligersprogram.

Die pad na ons visie

Die roete na 'n meer volhoubare toekoms bring baie uitdagings mee wat aangepak moet word. Volhoubaarheid is 'n integrale deel van ons strategie en bestuur. Dit is die kern van ons handelsmerk en ons werknemerbelofte. Dit is gewortel in ons maatskappywaardes.

Dit is duidelik dat die samelewing meer bewus en aktief word in die strewe na volhoubare ontwikkeling. Verbruikers wil weet dat die goed wat hulle koop op 'n sosiaal- en omgewingsverantwoordelike manier vervaardig word.

Ons glo die volhoubaarheidsbewyse wat met ons wetenskap-geleide oplossings geassosieer word, sal meer en meer aantreklik word vir kliënte en verbruikers.

Ons bydrae tot die VN se SDG's

Die VN SDG's is 'n versameling van 17 globale doelwitte gestel deur die Algemene Vergadering van die Verenigde Nasies in 2015. Hulle bevat 169 sub-teikens wat bereik moet word deur 2030. Toe ons ons eie ambisieuse teikens gestel het vir 2025, ons het die VN se SDG's oorweeg en ses van die doelwitte geïdentifiseer waar ons die grootste positiewe impak kan maak, om dit in lyn te bring met ons eie doelwitte.

87.3 %

van ons verkope was afkomstig van produkte en dienste wat positief tot die VN se SDG's bygedra het

Elektromeganiese modules
Microfluidic Piezo oplossings
Ultrasoniese Piezo-verstuiver
Laat Piezo jou idees skuif