价值链
我们坚持不懈地致力于安全, 效率与卓越. 重点超出了我们的门槛,涵盖了我们的整个价值链: 从“ JM之前”以及我们如何采购原材料; 我们如何在“ JM”进行运营的各个方面; 和“ JM之后”, 当客户在产品使用寿命到期时使用我们的产品时.

在JM之前

我们产品中商品的价值链包括我们的供应商, 并且我们制定了政策和流程来管理我们的采购职能内以及作为道德与合规框架的一部分的关键关系和风险.

采购
我们的卓越采购计划将推动进一步的价值和效率.
现代奴隶制
JM正在积极采取措施,以确保在整个价值链中遵守高道德标准.
负责任的采购
我们卓越采购计划的关键支柱, 也是我们可持续业务目标之一.
人权
我们支持《联合国世界人权宣言》和国际劳工组织《核心公约》规定的原则.

价值链的核心

我们自己的运营是我们价值链的中心. 在这里,我们可以最大程度地控制环境影响.

卓越制造
在 2012, 我们实施了“卓越制造”计划,以鼓励持续改进的文化,以提高运营效率并降低成本.
安全使用材料
我们寻求替代具有潜在危害人类健康或环境的化学物质, 有更安全,更经济的选择.
低碳运营
我们的可持续业务目标之一是 2025 是通过减少我们的温室气体排放 25% 每单位生产产量.
再生能源
28% 本年度我们消耗的电力中有来自经认证的可再生能源.

在JM之后

我们业务的直接下游客户. 我们与他们紧密合作,共同开发他们自己生产所需的产品. 我们出售给客户的产品通常构成提供给用户的最终产品的重要组成部分.

产品管理和毒理学
我们为自己设定了高标准. 确定并减轻投资组合的任何风险对我们的业务至关重要.
产品生命周期监管合规
我们使用系统的产品责任报告计划来监控我们的运营绩效并保持对公司产品和服务的监控.
气候变化披露和基准
我们披露我们的环境, 社会与治理 (环境,社会及管治) 碳披露项目的绩效 (CDP) 气候变化计划.
机电模块
微流体压电解决方案
超声波压电雾化器
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